為進(jìn)一步提升中高層管理人員目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的能力，7月25-26日，奇正集團(tuán)特邀插座學(xué)員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師在公司總部甘肅蘭州召開(kāi)《目標(biāo)的制定與計(jì)劃管理》專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司所屬各實(shí)體公司、事業(yè)部及職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人等90余人參加了培訓(xùn)會(huì)。

      目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是工作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確地設(shè)定目標(biāo)可以讓企業(yè)專(zhuān)注于資源利用及制定未來(lái)發(fā)展的方針，計(jì)劃的執(zhí)行保證了付諸行動(dòng)之后將目標(biāo)任務(wù)變成現(xiàn)實(shí)。此次培訓(xùn)會(huì)上，邀請(qǐng)插坐學(xué)院具有多年大型企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任主講，培訓(xùn)從目標(biāo)與目的區(qū)別、目標(biāo)制定與管理等步驟，系統(tǒng)地介紹了如何科學(xué)制定目標(biāo)和工作計(jì)劃等內(nèi)容。

      此次培訓(xùn)理論結(jié)合實(shí)踐，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情境教學(xué)、案例分享、角色扮演等方式，運(yùn)用多種科學(xué)方法逐步幫助學(xué)員識(shí)別并影響目標(biāo)達(dá)成的各項(xiàng)因素，并通過(guò)SMART原則查找目標(biāo)制定的問(wèn)題，從而提升工作效率和效能，整體上加深了學(xué)員對(duì)目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的了解和把握。

    通過(guò)此次培訓(xùn)，使員工掌握了目標(biāo)分解的原則和方法，增強(qiáng)了大家制定工作計(jì)劃的能力，對(duì)提升員工目標(biāo)管理工作起到良好的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)結(jié)束后，員工紛紛表示收獲頗多，并表示將所學(xué)所得踐行到實(shí)踐工作中去，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。